비즈니스 승계 계획

저는 항상 좋은 변호사의 역할을 팀의 중요한 구성원의 역할로 생각해 왔습니다. 익숙하지 않은 프로세스에 대해 조언하고 안내해 줄 수 있는 사람 말입니다. 비즈니스 승계 계획보다 더 중요한 것은 없습니다.

비즈니스를 운영하다 보면 지금 당장 눈앞의 일만 생각하지 않는 것이 매우 어렵습니다. 그렇기 때문에 은퇴가 임박한 가족 기업 주주의 4분의 1이 승계 계획을 세우지 않은 것으로 나타났습니다. 유언장을 작성했을 수도 있지만, 기업을 떠나는 것은 여름 별장이나 금시계를 남기는 것과는 다릅니다.

은퇴, 무능력 또는 사망 시를 대비한 승계 계획은 올바른 방식으로 비즈니스를 올바른 사람에게 물려줄 수 있도록 하는 데 절대적으로 중요합니다.. 또한 물려주는 것이 지속적으로 성공하고 성장할 수 있는 기회, 즉 실제로 가치 있는 자산이 될 수 있도록 하는 것이 중요합니다. 비즈니스를 위한 적절하고 의미 있는 승계 계획은 본질적으로 일련의 지침과 지침을 담은 계획입니다.

여기에는 다음과 같은 많은 단계와 고려 사항이 포함됩니다:

여러분이 가장 잘하는 일, 즉 비즈니스 운영을 계속할 수 있도록 여러분의 의견을 수렴하여 이 모든 일을 하는 것이 제 역할입니다. 비즈니스 승계 계획을 수립하고 올바른 비즈니스 승계 계획을 세워야만 수년, 수세대에 걸쳐 자부심과 기쁨을 안전하게 지키며 은퇴를 즐길 수 있습니다.

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